Aceleração Médica
A Aceleração Médica é um programa de 12 meses em que Drielle Castelani atua ao seu lado, direcionando estratégias, aprimorando processos comerciais e desenvolvendo você e a sua equipe para aumentar o faturamento, trazer mais previsibilidade aos resultados e permitir que você tenha mais tempo para o que realmente importa.
Número limitado de diagnósticos por semana.
O cenário
Talvez a sua agenda esteja cheia e, mesmo assim, o faturamento fique abaixo do que você esperava. Talvez você trabalhe cada vez mais e sinta que o consultório não cresce na mesma proporção. Você tem dificuldade para definir o preço do que entrega, e o paciente que pergunta o valor raramente volta. O crescimento depende de indicação, porque ninguém tem clareza sobre qual estratégia de marketing funciona de verdade.
Na equipe, o cenário se repete. A secretária não sabe conduzir o paciente e acaba perdendo a oportunidade. As pessoas mudam o tempo todo, e liderar vira mais uma tarefa sua. Sem controles e sem métricas, as decisões acontecem no feeling. O resultado é a sensação de passar os dias apagando incêndio, sem tempo para pensar no futuro do negócio.
Nada disso é falta de competência médica. É falta de estrutura.
Você já assistiu a cursos, leu conteúdos e testou ideias soltas. O que falta é alguém que enxergue o que você ainda não consegue ver de dentro da operação e transforme isso em execução, junto com você e com a sua equipe.
A origem do método
Sou casada com o Dr. Pedro Henrique Murad Bichara, ortopedista, e sou sócia-fundadora da clínica que construímos juntos. Quando a operação passou a funcionar com método, ele deixou o plantão do concurso público, abriu mão de outros cargos em instituições privadas, parou de atender em outras clínicas e passou a se dedicar exclusivamente ao próprio consultório. Ganhou mais tempo, mais qualidade de vida e resultados financeiros melhores.
Eu não ensino teoria. Ensino o que aplico na minha empresa e na de centenas de médicos.
A metodologia
Você passa a tomar decisões como dono de um negócio, sem deixar de ser o médico que é.
O seu consultório passa a se diferenciar pelo valor, e não pelo preço, sempre dentro das regras do CFM.
Precificação estratégica e programas de acompanhamento, quando fizerem sentido, para gerar recorrência e previsibilidade.
Cada contato, do primeiro "olá" ao pós-atendimento, passa a ter intenção e reforça a confiança do paciente.
Um processo comercial completo e uma rotina que funciona sem depender de você em cada decisão.
Funis e estratégias para atrair os pacientes certos e uma equipe preparada para converter quem chega.
Gestão com números simples e relevantes, para crescer com clareza e não à custa de mais horas de trabalho.
Resultados
"A conversão foi para 89%."
Dr. Victor Reis"Coloquei em prática a aula do workshop de vendas e vendi uma cirurgia sem dar desconto."
Dr. Rodrigo
"Dentro do primeiro mês já tivemos resultados. Fechamos 3 cirurgias em 10 dias aplicando uma dica do nosso primeiro encontro."
Dra. Eliza Caraline
"Treinei minha secretária em junho pelo método DC e já no mês de julho superei minhas expectativas de faturamento. Meus turnos de atendimento estão sempre completos."
Dra. Leticia Reis
"As consultas de Unimed diminuíram e as particulares aumentaram o dobro, e também os procedimentos."
Dra. Gina Fornazier
"Em 3 semanas, de uma agenda que vivia vazia, passei a uma agenda cheia, com vaga para daqui a mais de 40 dias."
Rossana – Gestora do Dr. Lauro Koehler
"A mentoria mudou o direcionamento do meu consultório. Valeu cada centavo! Indico para os meus colegas de olhos fechados."
Dra. Adriana Abrão
"Foi o melhor investimento que eu poderia ter feito para o meu consultório."
Dra. Janduy Gil
O custo de continuar sozinho
Você passa meses aprendendo por tentativa e erro e continua como gargalo do próprio consultório. Define preços olhando para o mercado, e não para o seu valor. Investe em marketing para uma equipe que ainda perde pacientes, cria processos que só funcionam quando você cobra e treina a equipe sem conseguir mudar comportamentos.
O maior risco não é errar. É gastar tempo, dinheiro e energia descobrindo sozinho um caminho que já poderia estar estruturado.
Quem conduz
Sócia-fundadora de clínica · Pioneira no treinamento de secretárias médicas
Administradora formada pela Faculdade de Viçosa, com 23 anos de experiência em atendimento e vendas. Passou 14 anos no mercado bancário, onde foi gerente de destaque em uma das maiores instituições financeiras do país.
É sócia-fundadora de uma clínica ao lado do marido médico e pioneira no Brasil em treinamento para secretárias médicas, com curso certificado por instituição credenciada pelo MEC.
Próximo passo
Você responde a um formulário breve sobre o momento atual do seu consultório.
Você conversa individualmente com o meu time. Analisamos a sua jornada do paciente, a sua equipe e os principais pontos em que o consultório deixa dinheiro na mesa.
Você sai com clareza sobre o que trava o seu crescimento. Se fizer sentido para os dois lados, apresentamos como a Aceleração Médica conduz essa transformação.
Número limitado de diagnósticos por semana.
Dúvidas
Um treinamento isolado ensina o que falar. A Aceleração Médica acompanha a equipe por 12 meses, com aulas ao vivo, simulações, avaliações e Paciente Oculto. É isso que muda o comportamento e garante que a mudança permaneça.
O programa existe justamente para tirar de você as decisões que a equipe pode assumir. O tempo que você dedica no começo volta como autonomia da operação.
O método não trabalha com pressão. Ele ensina a construir valor e conduzir com clareza, sempre dentro dos limites éticos da medicina.
Uma agenda cheia não significa uma operação lucrativa. Muitas vezes, o crescimento está em converter procedimentos, cirurgias e programas, e não em atender mais pacientes.
Para chegar lá, você não precisa trabalhar mais. Precisa parar de tentar chegar sozinho.
Número limitado de diagnósticos por semana.